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un piano completo e strutturato per attrarre giovani talenti

attrarre i migliori talenti e farli crescere all dell ha dichiarato Marco Bergossi, direttore HR moncler saldi di BMW Italia abbiamo definito una strategia HR chiara e consistente che tiene moncler bambino outlet in considerazione i risultati delle indagini interne di soddisfazione, i trend di mercato, le strategie di casa madre ed in particolare i 5 Values (Responsibility, Appreciation, Transparency, Trust, Openess). La strategia basata su alcuni importanti pilastri, quali l sul mercato del lavoro, l la formazione, la diversit e l il coinvolgimento, la moncler outlet online shop motivazione e il benessere dei piumini moncler saldi collaboratori

Ecco quindi e valorizzare i collaboratori dell Smartworking, formazione, corporate volunteering, employer branding le chiavi del successo

BMW Italia, oggi d lavoro a circa 1.100 persone moncler outlet online uomo con una precisa “mission” moncler uomo della direzione Risorse Umane, quella di creare valore aggiunto, attraendo talenti e poi supportando moncler bambino saldi la loro crescita all del Gruppo attraverso appositi percorsi di carriera e piani di formazione personalizzati, il tutto a stretto contatto con le aree di business.

In quest sono numerose le iniziative messe in atto, ad esempio, per sviluppare l sul mercato del lavoro. Dalla pagina LinkedIn HR che ha moncler outlet trebaseleghe ormai superato i 25.000 follower, agli eventi moncler outlet serravalle di employer branding, tra i moncler donna quali il BMWOpenDay, per citarne uno, che ha portato in azienda nell di quest 100 talenti provenienti da alcune delle migliori universit italiane, offrendo loro la possibilit di fare colloqui individuali con la direzione Risorse Umane, incontrare manager dell e provare su moncler saldi outlet strada le nuove BMWi3 e moncler outlet online shop MINI Countryman, fino ad arrivare ai programmi di alternanza scuola lavoro e apprendistato per 26 studenti delle scuole superiori da inserire nelle due filiali di Milano e Roma.

di coinvolgimento moncler saldi uomo e motivazione ha proseguito Bergossi lo Smartworking sicuramente uno dei progetti pi apprezzati dai collaboratori. BMW Italia, sin dall 2016, ha iniziato a sperimentare con un progetto pilota il cd agile sia in termini di flessibilit dell che del luogo di lavoro, fino ad avere oggi il 18% dei dipendenti in smartworking un giorno alla settimana, con un grado di soddisfazione outlet moncler sia dei partecipanti che dei rispettivi manager intorno moncler outlet al 100%. Parallelamente l ha avviato un processo di rinnovamento di tutti gli spazi aziendali creando un apposito bistrot interno dedicato a promuovere cibi e bevande salutari e nuovi open space corredati di attrezzature confortevoli e tecnologie piumini moncler innovative

Un altro importante pilastro della moncleroutlet-i strategia HR da sempre la formazione. Solo piumini moncler uomo nell anno sono stati erogati da BMW Italia pi di 750 giorni di formazione per piumini moncler scontatissimi consentire quel processo di sviluppo dei talenti piumini moncler outlet e delle competenze determinanti per giocare un ruolo da protagonisti sul mercato.

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